普光分公司深入学习贯彻王玉普同志在中国石化驻濮企业调研时的讲话精神

    连日来，普光分公司采取全方位多轮次等方式，组织广大干部职工认真学习贯彻落实王玉普同志在中国石化驻濮企业调研时的讲话精神，机关各部门和各单位在吃透、把准讲话精神的基础上，就推进转型发展进行了思考和研讨，切实把思想和行动统一到讲话精神上来，着力在推进油田转型升级中彰显普光力量。

         作为油田发展的基础、骨干和重要支撑，普光气田担负着为油田分忧的神圣职责和创效大户的光荣使命。在学习研讨中，分公司副总工程师、普光分公司经理张庆生表示，当前油田发展面临商业增储难、低油价的双重考验，要走出困境、持续发展，普光气田必须有所作为，有所担当。气田广大干部职工要在前期学习的基础上，利用多种形式再次掀起学习热潮，确保气田职工在学习贯彻讲话精神上行动早、领悟深，做到学以致用见实效，将讲话精神作为指导下一步工作的行动指南。

        学习贯彻讲话精神重在落实。安全是普光气田的头等大事，为此，普光分公司把做好安全环保工作作为落实讲话精神的首要抓手，在全气田加强直接作业环节管控，开展各级风险识别，及时发布动态生产作业风险清单，责任到人，层层抓落实，做到人人管安全、人人抓安全，继续保持气田安全平稳生产态势。

         资源是气田可持续发展之基。普光分公司将精心组织、统筹运行，做好普光东岳寨—清溪场地区三维地震方案优化及野外采集施工，为2018年预探井部署打好基础。此外，普光分公司将抓住高效勘探这一生命线，深度拓展普光主体外围长兴、飞仙关等重点层系，探索深层震旦系—寒武系，为普光气田“十三五、十四五”稳产提供资源支撑。

         气田稳产超产是效益之源。在气田生产开发管理上，普光分公司将统一思想，凝聚合力，精细气藏规律性研究，攻关控水稳产技术，在满足装置安全生产条件前提下，切实制订出最经济、最合理、最安全的高效生产模式，继续保持气田高产稳产态势，力争年底实现井口气超产8亿立方米和净化气6亿立方米的目标，为油田实现扭亏脱困作出应有贡献。

        职工思想稳定是气田稳产之基。普光分公司党委将以党建区域化管理为抓手，结合普光工区特点，加强基层党组织建设，将基层党组织合力凝聚起来，把优秀党员的先锋模范作用发挥出来，把基层党支部的战斗堡垒作用彰显出来，真心真意为职工办实事，树立“职工群众利益无小事”理念，为职工解决后顾之忧，以高昂的精神面貌投入到工作中去，以安全高效和谐发展的新局面迎接党的十九大胜利召开。