4月8日，根据中国石化集团公司加快推进财务共享服务的整体部署，中国石化财务共享服务中心濮阳区域服务部相关业务成功上线运行。分公司总会计师吴玉玲出席上线仪式。

        在濮阳区域服务部，吴玉玲详细了解了共享服务业务流程、各业务科室建设、办公场所改造等情况。据了解，濮阳区域服务部目前主要为中原石油勘探局、中原油田分公司和中原石化等3家单位提供服务。

         财务共享服务将过去“分级管理、分开核算”的财务管理模式转变为“分级管理、集中核算”的新模式，通过实施财务共享，进一步加强财务核算管理，优化资源配置，降低运行成本，提高财务管理标准化和规范化水平。

         对濮阳区域服务部前期所做的工作，吴玉玲给予充分肯定。吴玉玲指出，设立财务共享服务中心是中国石化集团公司建设世界一流能源企业的现实需要，也是推动油田财务转型、促进油田提质增效的重要举措。领导重视和支持是上线成功的关键，培训和演练是上线成功的保障，周密组织是上线成功的基础，企业支持是上线成功的前提。

         针对下一步工作，吴玉玲要求，中国石化财务共享服务中心濮阳区域服务部要健全完善制度，理顺业务，规范管理，牢固树立“一家人、一条心”理念，提高服务质量；要紧紧抓住机遇，牢记使命，总结成功经验，锤炼过硬队伍，做大做强共享服务；打造业务亮点，树立中原品牌，为集团公司和油田发展贡献力量。企业端要加强与服务端的沟通，对业务流程再梳理，确保提供资料的准确性、完整性，转变工作模式，均衡提报业务，持续提升财务管理水平。