“享用了吴书记给我们送来的‘精神盛宴’，我这七上八下的心踏实了，明白了不管油田怎么改革，只要撸起袖子、扑下身子、大干快干、苦干实干，效益就一定差不了！”3月26日上午，中原油田采油二厂党委书记吴青东来到工艺研究所，与该所干部职工进行座谈，鼓励大家坚定信心，勇担重任，紧紧围绕油田效益开发创新工作，在复杂断块油藏评价研究上取得新成绩，推进油田低成本开发。

        该厂通过采用多种形式宣贯油田“三会”精神，激励广大干部职工以油田“三会”精神为指针，振奋精神，鼓足干劲，开拓进取，全力打赢“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战。

       废中“淘宝”

      “这个新组装的井口配件全是从旧井口上拆卸下来的。按修旧利废修复率50%计算，组装一个井口就能节约材料费近万元。”3月17日，正在井口班试压区里忙碌的准备大队职工谢德勋高兴地说。

       该厂干部职工提质增效热情高涨。准备大队组织职工利用假日将从井场上回收的注水报废旧井口进行拆卸，把符合质量标准的配件重新组装成新井口。截至目前，他们已组装井口3套，节约材料费3万余元。该厂油管队除垢1号机停止工作，进行检查鉴定后发现是因腐蚀刀杆断裂而造成。厂家建议对其进行更换。该厂修旧利废领导小组研讨更换方案后，决定自主维修。他们找出以往使用过的旧刀杆，装到1号机上一试，运行正常，节约配件费及修理费1万余元。

       争献“点子”

      该厂工艺技术人员提出的“改进原油产出液总铁含量检测方法”的建议实施后，有效控制了油井腐蚀。2月初以来，这一检测方法已在采油区应用11井次，其中6口油井节约缓蚀剂费2000余元。该厂职工围绕制约效益提升的问题积极动脑筋，想办法，一个个“金点子”、好建议应运而生。针对成品铅模库存不足、影响作业进度的问题，2月初，“点子大王”高君伟提出将使用过的铅模进行再加工的建议，预计1年可节约材料成本及加工费8万余元。像这样的“金点子”、好建议，目前该厂已收到46项，其中16项已应用到生产中，创效80余万元。

         争当“创客”

        3月16日晚上8点，该厂工艺研究所创新工作室灯火通明，注水室主任朱光华和技术骨干正在探讨如何解决Y341封隔器有效期短的问题。技术人员王博提出的增加压力自动平衡机构的想法引起了大家的热烈讨论。最后，大家一致认为该方法可行。这是该厂“创客会”创造效益的一个案例。

         油田“三会”精神使“创客”头脑迸出“火花”。该厂工艺技术人员立项攻关的“降低二氧化碳驱注入过程的气化率”课题项目，预计能使二氧化碳驱注入过程的气化率降低50%以上，当年可创效8万余元。“创客”孙宜虎经过1个月攻关，改造了通径扶正轮，不仅解决了油管通径筒空隙狭小无法清理残留油污，并且要用火烤化后才可以继续使用的难题，节省了买油费用，加快了生产速度，降低了职工的工作强度，受到职工交口称赞。

        截至目前，该厂“创客”已围绕强化区块目标管理、降低成本消耗、提升经济指标等方面，选题立项攻关27个项目。（中原石油报供稿）