3月10日，中原石油工程公司召开深化改革、扭亏脱困汇报会，要求干部职工牢记责任使命，强化执行落实，坚定不移深化改革、扭亏脱困，为中石化石油工程公司改革发展作出贡献。中石化石油工程公司总经理孙清德，副总经理张锦宏、黄松伟，油田及中原石油工程公司领导杜广义、李振智、魏永军、杨祥彬、魏殿举出席汇报会。

         勘探局副局长、中原石油工程公司总经理杜广义在汇报中指出，今年年初以来，中原石油工程公司持续完善深化改革、扭亏脱困方案，紧紧围绕“拓市战寒冬、改革破危局、创效求生存、严管上水平、创新谋发展”，坚持稳中求进的总基调，大力发扬特别能战斗、特别能担当、特别能超越的石油工程铁军精神，迎着困难向前冲，撸起袖子加油干，全面打响深化改革、扭亏脱困攻坚战，公司重点工作呈现出“四进”态势。下一步，中原石油工程公司将进一步激励全体员工鼓起战“寒冬”的勇气、细化求生存的措施、坚定谋发展的信心，大力发扬铁军精神，做好各项工作。

         黄松伟要求，各级领导干部要深刻查找造成亏损的原因，做好项目后评估工作，进一步做好扭亏脱困工作。

         张锦宏要求，各单位要以改革为统领，以提质增效为核心，在改革扭亏脱困的同时，充分发挥好中原石油工程公司的优势，把现有的资源经营好。

         孙清德要求，各单位、各部门要认真贯彻落实集团公司党组对石油工程系统深化改革的部署和要求，坚定不移深化改革；针对国内亏损，要突出降本增效，加强考核兑现，用好经营问责与考核，调动干部职工的工作积极性；深化改革、扭亏脱困是艰巨任务，必须坚决完成，要增加收入、降低成本，做精钻井、测井、录井等主业，做优技术服务等工作；要保持一线队伍规模，实现合理架构，确保正常生产经营；要结合目前经营状况、人员队伍、资产装备、市场形势等，科学制订切实可行的扭亏脱困措施；要大力开展形势任务教育，引导干部职工理解改革、支持改革、投身改革，齐心协力推动企业改革发展。