3月5日，油田召开第四、六、十社区管理中心专业化业务重组工作启动会。分公司总会计师吴玉玲出席启动会。

        根据集团公司批复精神和油田统一部署，本着专业化管理、利于移交、积极稳妥的原则，油田利用两天时间对第四、六、十社区管理中心的供水、供电、供气、供暖，以及矿泉水、步砖生产等业务进行重组，实行专业化管理，进一步优化资源配置，促进效率效益提升，增强服务保障能力。

        此次专业化业务重组工作将第四、六社区管理中心的供水、供电、供气、供暖业务分别移交给供水管理处、供电服务中心、燃气管理处和供热管理处；将第六社区管理中心的矿泉水厂移交给供水管理处；将第六、十社区管理中心的步砖厂移交给住房建设中心。

         吴玉玲指出，对第四、六社区管理中心供水、供电、供气、供暖等业务进行专业化重组，是专业化业务长远发展的重要举措，是整体推进“四供”业务移交的内在要求，是为下一步社区整合工作奠定基础。各单位、各部门要提高认识，严密组织，强化责任担当，协调督导，协作配合。相关单位和部门要成立专业化业务重组工作领导小组，细化操作方案，健全制度纪律，协调解决业务重组过程中遇到的问题，做好问题解答和政策解读，指导相关单位及时理顺业务界面和工作流程，保障重组工作顺利进行。要规范操作，确保圆满完成此次专业化业务重组工作，为推动油田转型发展、提质增效作出积极贡献。记者刘芹