2月24日，中国石化集团公司召开2017年物资工作视频会，总结2016年物资工作，表彰先进，部署今后一段时期物资供应管理工作。中原油田分公司总会计师吴玉玲、中原石油工程公司副总经理魏殿举在油田分会场参加会议。

         中原油田分公司、中原石油工程公司被评为2016年度集团公司“物资供应管理先进单位”，中原油田分公司荣获“物资储备管理优胜企业”二等奖。

         就贯彻落实此次会议精神，吴玉玲要求，相关单位和部门要围绕集团公司加强物资管理的目标和安排部署，细化目标，落实措施，将物资供应管理责任分解落实到具体单位和个人，持续推进物资供应管理水平优化提升；要全力做好保供降本工作，在降本增效、节约挖潜上下功夫、做文章，切实将物资管理的专业优势转化为实实在在的经济效益，为油田控制生产成本、降本减费增效作出更大的贡献；要进一步提高物资质量现场督察成效，认真落实不合格品退换货和索赔制度，筑牢物资质量的“防火墙”，扎紧物资质量风险防范的“篱笆”，为油田及中原石油工程公司安全生产保驾护航；要进一步加强物资采购监管，加强对物资采购和供应关键环节的监管，深入开展物资采购的专项审计和效能监察；要切实抓好队伍廉政建设，进一步完善物资供应业务廉洁风险防控机制，着力培养和打造一支忠于企业、严守纪律、廉洁自律、干净做事的物资供应队伍。  杨静丽 方海丽