2月14日，普光分公司召开第二届职工代表大会第四次会议暨2017年工作会议，总结2016年工作，安排部署2017年任务。中原油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记陈惟国出席会议。

         陈惟国代表普光分公司作工作报告。报告指出，2016年是普光分公司安全风险最高、生产经营最困难的一年，广大干部职工迎难而上，全面优化生产组织，全力推进隐患治理，全员深入挖潜增效，实现了气田安全平稳高效运行，持续发展能力不断增强。

        报告强调，2017年，普光分公司将坚持以“安全、绿色、高效、持续稳产至2025年”为中心，以“效益勘探、高效开发”为抓手，以强化“三基”工作为支撑，以科技、管理、经营、党建“四个创新”为动力，以“五位一体”风险管控为保障，全面加强勘探开发、生产经营、安全环保、科研攻关和党建思想政治工作，持续推进普光气田安全高效和谐发展。

        陈惟国指出，面对稳产至2025年的新目标，普光分公司还需在滚动勘探、商业发现、提高储量动用程度等方面下更大功夫。他要求，全体干部职工要统一思想对标干，把思想和行动自觉统一到集团公司的决策部署、油田的工作要求、普光分公司的目标任务上来，在“战寒冬、创效益”中建成支点、走在前列；要上下同欲齐心干，切实发挥好领导干部、职工群众、参建单位这“三种力量”，为实现稳产至2025年的工作目标共同奋斗；要撸起袖子加油干，保持气田安全平稳生产，加快构建适应新常态的发展方式，把全面从严的要求贯彻到党的建设各领域，为油田发展贡献最大力量。记者张迎亚 通讯员刘凡