今年春节前后，普光气田硫黄产销两旺，库存量控制在10万吨以下，保障了气田正常生产。这是普光分公司积极做好销售工作的结果。

         前几年，在市场需求旺盛和川气东送气源单一的情况下，普光气田可以发挥最大生产能力，以产定销。而近两年，受市场需求变化和上游其他气田产量提升的影响，在川气东送管道容量有限的情况下，集团公司下调了普光气田输气量，以销定产。这就意味着普光气田天然气产、销量有了“天花板”。

         在普光气田安全隐患治理工程实施期间，普光分公司多次与中国石化天然气分公司沟通，返输天然气1018万立方米，保障了气田自用气和地方用气。同时，普光分公司积极开发周边市场，树立服务意识，向地方企业和燃气公司的输气量大大增加。

        在硫黄销售方面，普光分公司通过协调汽运、火车直销、船运客户，及时调整销售流向，减少了万州港硫黄中转量，降低了运输成本。与此同时，普光分公司积极关注国内外市场行情，协同中国石化炼油销售有限公司，与南通港比价销售，及时调整硫黄价格，使销售价格更贴近市场；还利用停产检修契机，盘点万州港料场、天然气净化厂液硫罐和料仓，准确掌握了中转6年来万州港硫黄损耗量，并对盘库结果作了处理，彻底解决了硫黄损耗问题，为库存管理打下基础。

        “2017年，普光气田市场需求不旺、产能大于需求的局面仍然难以改变，加上外输川气东送管道的天然气价格下调，将直接影响油田整体效益。”中原油田分公司副总经理，普光分公司经理、党委书记陈惟国说。

         面对这样的形势，为进一步突破销量“天花板”，普光分公司将提高天然气自销量，紧盯气田周边市场，尤其是达州工业园区，积极向该园区供气，并争取尽早为万源市和达州华润燃气有限公司供气。此外，普光分公司将与中国石化天然气分公司密切沟通，增加在川气东送中的输气份额，力争超计划销售。

         普光气田是全国最大的硫黄生产基地。2017年，普光分公司将主动掌握市场信息，利用铁路运输半径大、液硫销售成本低、水路客户需求量大的优势，积极拓展硫黄市场，开发新客户，提供优质服务，卖出好价钱；增加硫黄库存容量，缓解价低时因库存小而不得不卖的压力；积极与科研院所合作，发挥硫黄品质优良的优势，延长硫黄产业链，增加附加值，争取更多销售效益。葛云飞 郭香梅