1月23日，中原石油工程公司首届职工代表大会第二次会议暨工作会议隆重召开。会议号召，广大干部职工要认真落实公司的总体部署和工作安排，牢记责任与使命，强化执行与落实，提升效率和效益，走好中原石油工程铁军的长征路，为确保公司“十三五”持续有效和谐发展而努力奋斗，以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

        大会主席团成员、油田及中原石油工程公司领导杜广义、李振智、魏永军、杨祥彬、魏殿举在主席台就座。

         会议开幕前，首先召开预备会，会议通过了大会主席团建议名单、大会秘书长建议名单、大会副秘书长建议名单及大会议程（草案）。随后召开了大会主席团会议，会议通过了大会日程（草案），通报了民主评议公司领导班子及成员情况，通过了关于公司工作报告、财务工作报告、职工培训工作报告、安全生产工作报告、公司集体合同和女职工权益保护专项集体合同的决议。

        本次大会应到正式代表162名，实到134名，符合法定人数。

        9时，大会召开全体会议。与会代表全体起立，奏《中华人民共和国国歌》。

        勘探局副局长、中原石油工程公司总经理杜广义代表公司向大会作题为《扭亏脱困求生存，改革创新促发展，奋力走好中原石油工程铁军的长征路》的工作报告。杜广义指出，2016年，公司上下按照集团公司、中石化石油工程公司统一部署，以“两学一做”学习教育为载体，以“两保一压三提升”工作为主线，提振了市场越是不景气、队伍越要有士气，经营越是有压力、管理越要挖潜力，科技越是有难题、创新越要敢破题，发展越是有挑战、班子越要能奋战的良好状态，全面完成上级下达指标任务。公司整体呈现出海外市场逆势而上、生产经营难中求进、产业结构转型升级、遗留问题有效解决、员工队伍和谐稳定的良好局面，被王玉普董事长誉为“中国钻井第一品牌”，号召学习中原石油工程改革管理的成功做法，绩效考核经验在石油工程系统全面推广。

        杜广义强调，2017年是公司扭亏脱困的关键之年、深化改革的攻坚之年。主要工作目标是：实现收入增长，消灭单井亏损、消灭项目部亏损、消灭基层单位亏损、消灭一年以上应收账款，努力完成上级下达的减亏指标。安全环保、节能降耗、信访稳定控制在约束性指标范围之内。

        杜广义要求，要全面贯彻落实集团公司、中石化石油工程公司部署，牢牢把握稳中求进的工作总基调，紧紧围绕“拓市战寒冬、改革破危局、创效求生存、严管上水平、创新谋发展”，勇闯市场关，全力打牢生存发展根基；勇闯改革关，充分激发员工队伍活力；勇闯成本关，积极打造低成本竞争优势；勇闯科技关，支撑引领提质增效升级；勇闯安全关，持续提升QHSE工作水平；勇闯党建关，切实筑牢坚强战斗堡垒，展示新作为，推动新发展。

        勘探局副局长、中原石油工程公司党委书记李振智代表公司党委作了题为《发挥政治优势，锻造铁军先锋，为公司提质增效转型升级提供坚强保证》的工作报告。李振智指出，2016年，中原石油工程公司党委聚焦深化改革、转型升级的中心任务，团结带领广大干部员工全力以赴打好“战寒冬、求生存、谋发展”攻坚战，为公司持续健康发展提供了强大动力和坚实支撑，公司在集团公司年度党建工作考核中位列A类企业，被评为集团公司信访稳定工作先进单位。2017年，公司党委工作的总体思路是：以党的十八届五中、六中全会和习近平总书记系列讲话精神为指导，聚焦提质增效升级中心任务，以全面从严治党为统领，以锻造铁军先锋为主题，以压实党建工作责任、建强基层组织为主线，突出把方向、管大局、保落实，突出党政深度融合、同频共振，加快政治优势转化，为公司改革发展提供坚强支撑和有力保障，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。重点抓好以下六个方面工作：坚持凝心聚力鼓干劲，持续强化思想文化建设；坚持深度融合有作为，持续强化服务发展功能；坚持大抓基层夯基础，持续强化基层党建工作；坚持打造先锋铸铁军，持续强化干部人才管理；坚持正风肃纪守规矩，持续强化党风廉政建设；坚持以人为本保稳定，持续强化和谐企业建设。

         随后，大会通过了关于公司工作报告、财务工作报告、职工培训工作报告、安全生产工作报告、公司集体合同和女职工权益保护专项集体合同的决议。

        中原石油工程公司党委副书记、纪委书记、工会主席魏永军宣读了中原石油工程公司《关于表彰2016年度先进集体和先进工作者的决定》。会议对先进集体和先进个人进行了表彰。

       当天上午，大会在雄壮的《国际歌》声中胜利闭幕。