党群工作


突出强基提质,认真落实国有企业基层组织工作条例和中国石化基层党支部工作细则,深入推进组织力提升工程,充分发挥基层党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,组织优势在改革发展中充分彰显。突出事业接续,深入实施人才强企工程,牢固树立“没有人才,一切归零”的理念,统筹抓好干部人才队伍建设,着力打造忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍,着力集聚爱国奉献的各方面优秀人才,为决胜全面可持续发展提供强力支撑。


一是抓住组织体系这个核心,研究制定组织建设规划,提出加强组织体系建设重点措施,形成组织建设“路线图”。实施铸魂、强基、连心、融合、清风、示范“六大行动”,开展组织设置排查、换届选举、支部观摩、组织生活提质、发展党员、党组织书记培养“六个专项工作”,深入实施“双示范”创建工程,扎实推进组织力提升。完善公司党委、直属单位党委、基层党支部三级组织管理模式,推动外部市场和“四供一业”移交后时代党建共建。

二是抓住骨干力量这个重点,抓好党组织带头人、政工人才、党员队伍“三个建设”,构建“油田党委提高培训—基层党委基础轮训—基层支部实践锻炼”三级党员教育培训体系,举办党支部书记“赋能突破”训练营、“中原党建杯”党支部书记拉力赛,试行党支部书记持证上岗,打造“先锋中原”微品牌,开展“两优一先”表彰,增强党组织凝聚力、战斗力。

三是抓住责任制这个龙头,制定《党支部设置与运行实施细则(试行)》,编印《基层党建14项工作实操规范》,推动党务工作规范化、标准化;建立党支部学习工作群,开展“3+X”党课、“永远的初心”“永远的丰碑”主题党日,推动党建工作落实落地。紧盯大事要事,在疫情防控、攻坚创效行动中,开展“向光而行,一起战疫”党员大学习,全面创建党员示范岗、党员责任区,发挥党建优势,扛起政治担当。


近年来,油田党委针对石油企业职工生产生活的特点,通过实施素质工程、环境工程、平安工程、繁荣工程、阳光工程、温暖工程等“六大工程”,提升队伍整体素质,营造了温馨和谐的工作生活环境,满足了职工的精神文化需求,保障了职工的民主权利,促进了人的全面发展。

一是实施素质工程。积极选树十佳文明员工、职业道德模范、感动油田人物等先进典型,引领职工群众思想道德和文明程度提升。深入开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动,分类抓好管理干部、技术人员、岗位工人的业务技能培训。

二是实施环境工程。按照“绿化、硬化、净化、亮化、美化”的要求,标本兼治、重在治本,实施了环境卫生全天保洁制度,每年对环境卫生和绿化美化工作进行拉网式大检查,使绿化工作保持了国家园林城市标准,环境卫生保持了国家卫生城市标准。

四是实施繁荣工程。坚持开展油城广场文化、楼栋文化、庭院文化等活动。经常举行职工美术、书法、摄影等艺术展览,组织送文艺、送图书、送电影下基层活动,建立了晨晚健身点200多个,丰富了职工文化生活。

五是实施阳光工程。坚持和完善职代会制度。编制了《中原油田厂务公开民主管理质量手册》,建立了工会、人力资源、信访三方共同负责的信息通报协调机制。认真做好劳动争议预防和调解工作,促进了职工与企业的和谐。

六是实施温暖工程。设立了“440”服务热线电话,创办了《中原石油报服务周刊》,免费发放到全体职工家庭。大力推进道路维修、数字电视改造等民生工程,狠抓“两堂一舍一室”建设,让一线职工吃上可口饭、洗上热水澡、睡上安稳觉。筹集建立资金扶贫解困,实现了“不让一户困难家庭生活过不下去,不让一个困难家庭子女上不起学,不让一名患大病职工看不起病”的“三不”目标。

深入扎实的精神文明“六大工程”建设为中原油田的发展注入了生机与活力,中原油田连年完成油气生产任务。先后荣获全国“五一”劳动奖状、全国厂务公开先进单位、全国送温暖工程先进单位、全国职业道德建设先进单位等荣誉,连续五届保持了全国文明单位荣誉称号。


中原油田1975年发现,1979年投入开发,累计生产原油1.42亿吨、天然气870亿立方米,上缴税费940亿元。多年来,油田党委坚持把典型选树工作作为凝心聚力、固本培元的动力工程,紧紧围绕改革发展中心任务,搭建平台,深入挖掘,培育和催生了一大批各个层面的先进典型,先后涌现出全国劳模6人、全国五一劳动奖章获得者10人、省部级劳模118人,1人荣获全国岗位学雷锋“最美人物”、央企楷模,14人入围“中国好人榜”,30人被评为省市道德模范,形成了群星璀璨、好人辈出的“中原现象”。

一是通过推荐劳模评选典型。注重发挥劳动模范“领跑者”的作用,制定具体评选标准和操作流程,采取逐级评选、逐级推荐的方式,将爱岗敬业、争创一流,艰苦奋斗、勇于创新,淡泊名利、甘于奉献的干部员工评选为劳动模范,先后组织油田劳模评选33届、评选劳模4638名。

二是通过技能竞赛选拔典型。以技能竞赛为展示平台,定期开展职业技能竞赛、岗位练兵比赛、“青工油水井分析大赛”等活动,在比学赶帮超中找尖子、挑苗子,优选参加上级技能竞赛。油田每两年举办一次职业技能竞赛,每年举办一次“青工油水井分析大赛”,在各类省部级技术比赛中取得了72金、63银、65铜的优异成绩,涌现出全国劳模、中华技能大奖获得者卢建强、全国青年岗位能手陈刚等先进典型。

三是通过文明创建挖掘典型。以素质、环境、平安、繁荣、阳光、温暖精神文明建设“六大工程”为依托,积极推进各类群众性精神文明创建活动,在“感动油田”年度人物、职业道德建设“双十佳”、“十大杰出青年”等评选中选典型、树导向。

四是通过重大主题活动发现典型。坚持把开展重大主题教育活动作为发现先进典型的重要途径,在先进性教育、群众路线教育、“三严三实”专题教育、全员敬业行动等重大主题活动中,选拔了邵均克、陈平文等先进典型。陈平文是中国石化进驻非洲加纳天然气处理厂的第一个女性技术服务代表,她放弃油田稳定的工作生活,主动请缨,三进加纳,在遥远的非洲打响了“中国石化中原气服”品牌。中央电视台国际频道《华人世界》栏目对陈平文的敬业事迹进行了报道,展示了石化员工为“一带一路”建设做出的积极贡献。


中原油田开展“为民服务创先争优”活动,提出了社会公众和职工群众“双满意”、内部和外部“双和谐”、品牌形象和竞争实力“双提升”的总体目标,并结合实际,突出“四个重点”,深入开展“为民服务创先争优”活动,切实打造群众满意工程。

以促进油气发展为重点,多产油气造福于民。认真贯彻落实油田“十二五”发展规划,加快三大油气生产基地联动发展,严格落实“每一滴油都是承诺”的企业社会责任口号,把保障国家能源安全,多为社会提供清洁能源,实施绿色低碳战略,提高资源使用效率,作为造福社会的民生工程。按照“建设世界一流能源化工公司”的发展目标,针对资源接替、技术瓶颈、投资回报“三大挑战”,重点打好“老区保卫战”和“新区进攻战”,安全高效开发普光气田,突破非常规资源,夯实持续发展的资源基础。建立石油工程铁军标准体系,狠抓油品质量管理,健全群众安全监督网络,着力实施全员素质提升、现场安全标准化和隐患排查治理“三项工程”,进一步完善HSE责任、监管、应急和考核“四项机制”,大力推进管理创新、流程再造,构建科学规范、严谨有序、反应快捷、运转高效、监督到位的管理体系,为多产油气提供保障,更好地履行国有企业的经济责任。

以打造精品窗口为重点,提升效能取信于民。社会化服务板块全面推进“四个体系”建设,编写服务指南,规范服务礼仪、服务流程和服务用语,以争创集团公司文明和谐示范小区为载体,着力打造“五型社区”,不断提高服务水平,努力建设和谐稳定的“大本营”和“大后方”。局处两级机关积极加强改进作风建设,开展以“优化观念、优化作风、优化服务,创新机制,促进发展、促进和谐”为内容的“三优一创两促进”主题活动,全面推行机关岗位明示、服务承诺、首问负责、限时办结等制度,对机关部门工作运行实施闭环管理,不断提升工作效能。各级领导干部坚持工作重心下移、工作力量下沉,建立领导干部联系点,大力推行一线工作法,开展工作组进驻帮扶和下基层蹲点服务,努力打造廉洁、务实、高效、和谐机关,切实为基层单位和职工群众搞好服务。

2、物流、资金流、信息流管理体系

以回应群众期待的重点,办好实事惠及于民。认真落实年初油田向职工群众承诺的“八件实事”:保安全、保质量抓好职工住房建设;完善前线社区基础设施,继续实施污水处理站建设、污雨水管网改造、绿化硬化等项目;改善基地生活环境,分步进行基地环境治理改造;做好供热低温区治理改造和小区供水管网改造,实施供水水质精细化处理;完善职工文化活动场所和社区文体设施,加强“两堂一舍一室”建设;合理调整幼儿园布局,健全疾病预防和妇幼保健工作体系;加强就业指导服务,引导职工子女转变就业观念,广开社会就业渠道;搞好扶贫济困,强化低保救助、大病救助、金秋助学和爱残助残,确保实现“三不”目标。同时,加大宣传引导力度,让职工群众知道“惠从何来”,进而倍加珍惜油田来之不易的发展成果,倍加珍惜和谐安定的大好局面。

以激发员工活力的重点,搭建平台服务于民。油田结合窗口单位和服务行业实际,坚持以人为本,积极推进人才成长通道建设,深化人事制度改革,推行领导干部竞争性选拔,健全竞聘上岗制度,完善选拔任用机制,使各类人才干事有舞台、创业有机会、发展有空间。规范劳动用工管理,建立和谐稳定的劳动关系,落实依靠职工办企业方针,推行厂务公开、民主管理,维护职工合法权益,认真做好职业危害因素监测,为职工创造安全绿色的工作环境。进一步深化油田“双建”工程特色党建品牌,发挥各级党组织和党员作用,把“为民服务创先争优”作为“党员示范岗”和“工人先锋号”、“青年文明号”、“女职工建功立业示范岗”等评比活动的阶段性重点内容,积极开展心理疏导、党群共建、“万名党员承诺签字”、志愿者服务等活动,增强为民服务创先争优活动效果。


中原油田坚持把“严”的主基调长期坚持下去,持续健全完 善监督体系,与时俱进推进纪检监督体制改革,强化政治监督, 做实做细日常监督,持之以恒纠治“四风”,一体推进不敢腐不 能腐不想腐,有效发挥监督保障执行、促进完善发展作用,着力 打造风清气正、干事创业一流政治生态,为油田决胜全面可持续 发展提供坚强保障。

一是政治建设更加坚强。坚持用习近平新时代中国特色社会 主义思想武装头脑、指导实践、推动工作,健全完善党委理论学 习中心组学习实施细则,建立学习贯彻习近平总书记重要指示批 示精神落实机制,推动学习贯彻走深走心走实。强化政治责任、 领导责任、工作责任,制定印发纪律作风建设五年规划和构建政 治生态实施意见,从严从实优化政治生态。逐项梳理习近平总书 记关于国有企业、石油石化行业重要讲话和指示批示精神,督促 各级党组织和党员干部树牢新发展理念,投身油田高质量发展实 践。

二是“两个责任”落实更加自觉。坚持统筹谋划、协调推进, 细化党风廉洁建设“两个责任”任务分工和考核细则,扣紧责任 链条,凝聚整体合力。健全基层党支部党风廉洁建设责任机制, 明确基层党支部和支部委员的权力清单、责任清单、廉洁风险清 单、防控措施清单及奖惩措施,总结推广基层试点党支部经验, 推动了党风廉洁建设责任向基层延伸、在基层落地。坚持贴合实 际、重在日常,建立党风廉洁建设“两个责任”考核管理纪实系 统,实施清单管理,坚持季度考核,在线发布任务、在线督促指 导、在线提报信息、在线预警提醒、在线考核评价,实现责任落 实公开化、科学化、规范化。建立党风廉洁建设责任追究机制, 明确责任追究情形,规范责任追究程序,落实监督检查主体,用 好追责问责利器,以问责倒逼责任担当。

三是监督制约更加有效。修订完善“三重一大”决策制度, 源头参与决策程序,定期督查督办、推动工作落实。加强对监督 工作的领导,统筹协调监督委员会、党风廉政建设和反腐败工作 协调小组,整合监督资源,构建“1+5+2”大监督工作格局,监 督实效不断增强。用好用活领导人员廉洁情况“活页夹”信息系 统,动态更新中层、基层干部基本情况和负面清单信息,扎实开 展领导干部“画像”评价和政治生态研判,全面掌握“树木”和 “森林”状况。积极探索加强对各级领导人员的日常监督,通过 列席会议、开展约谈、深入调研等形式,及时提出加强和改进工 作的意见建议。认真开展廉洁风险防控预警,深入推进专项治理, 切实把问题消除在萌芽状态。

四是“四风”纠治更加深入。认真落实中央八项规定精神和 党组实施细则,制定印发《关于贯彻习近平总书记重要批示精神 深入落实中央八项规定精神的若干措施》,深入开展加强作风建 设集中纠治“四风”专项行动,整治形式主义官僚主义突出问题, 督促落实“为基层减负”要求,油田层面会议、普发性工作类文 件、检查考核、业务招待费大幅减少。集中开展扶贫领域腐败和 作风建设问题、利用名贵特产类特殊资源谋取私利问题等专项整 治,,扎实开展节日廉洁巡查、领导人员操办婚庆事宜现场监督, 持续营造了严的氛围。

五是标本兼治效果更加突出。坚持挺纪在前、纪严于法,加 大线索处置力度,加大案件查办力度,贯通运用监督执纪“四种 形态”,信访举报数量、立案数量、党纪政纪处分人数大幅下降, 减存量、遏增量效果明显。着眼将制度优势转化为整体效能,组 织开展常规式、主题式、点题式以案促改工作,研究案发规律, 查找风险漏洞,抓好立行立改,健全完善制度,着力做好执纪审 查“后半篇”文章。持续深化党规党纪、廉洁从业和警示教育, 扎实开展党规党纪“五进”活动、“算账式”警示教育,增强了 不想腐的自觉。

六是监督队伍素质更加过硬。坚持“打铁必须自身硬”,持 之以恒深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,教育 引导监督干部争做忠诚干净担当、敢于善于斗争的战士。深化监 督干部全员大培训,完善纪委书记、纪委副书记(监督机构正职) 考核评价办法,动态调整纪委书记、副书记后备人才库,加强纪 委副书记选拔任免管理,进一步推动“土生土长”、同一职位任 职超5年且还能任满3年以上的纪委书记交流任职,做到选优配 强。细化完善纪委监督部内设机构职责界面、工作流程,对普光 分公司实行派驻监督,健全提级监督工作机制,推动纪检监督工 作双重领导体制具体化、程序化、制度化。持续推进强党性、强 作风、强能力“三强”建设,带头“明提比争展作为”,把队伍 建强,让干部过硬,向着更深层次、更高水平深化“三转”。


夯实基层基础 建设特色工会


近年来,公司工会认真学习贯彻党的十九大、中央党的群团工作会议、习近平总书记关于工人阶级和工会工作的重要论述精神,主动顺应新时代新要求,提炼出以“整体驱动、节节给力,目标同向、和谐共进”为主要内容的动车文化,着力增“三性”、去“四化”、强基层、促创新,认真履职尽责,努力创新进取,在推动油田全面可持续发展中发挥了工会组织的积极作用,先后荣获全国五一劳动奖状、全国企业工会工作红旗单位、河南省企业工会工作十面红旗单位等多项省部级以上荣誉。

职工思想文化引领迈出新步伐。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,建立“不忘初心 牢记使命”主题教育长效机制,加强职工思想政治引领,切实履行引导广大职工听党话、跟党走的政治责任。提高政治站位,启动“中国梦·劳动美”宣传教育,把党的初心和使命落实到“爱我中华、振兴石化”“为美好生活加油”的创新实践之中,进一步夯实职工团结奋斗的共同思想基础。突出思想引领,举办庆“三八”、庆“五一”、读书日、助残日主题活动,广泛宣传以“苦干实干”“三老四严”为核心的石油精神和以求真务实、精细严谨、家国情怀为主要内涵的石化传统,把社会主义核心价值观作为明德修身、立德树人的根本遵循。深入开展形势任务宣讲,做到压力层层传递,动力层层提升,为油田老区稳产、普光可持续发展、打造千万吨级一流油气公司奠定坚实群众基础。加强舆论引导,坚持以正确的舆论引导人,开展线上主题读书会,举办女职工助力百日攻坚创效风采展,举办职工大讲堂、女职工素质提升课堂等活动,在油田唱响“劳动光荣、创造伟大”的时代强音。开展“文化走基层”、广场文化、公益观影、“学习陈俊武、岗位立新功”主题读书会等系列活动,职工参与读书学习、健身娱乐活动率达到85%以上,让职工心中有梦想、行动有方向、脚下有力量。

动员职工岗位建功形成新格局。坚定“在经济领域为党工作”理念,瞄准决胜全面可持续发展的新任务,构建职工多渠道建功立业格局。坚持站排头、争第一标准,围绕群众安全监督、节能环保、职工身心健康、控制生产性和非生产性事故,开展“安康杯”竞赛,组织2701名群众安全监督员严守一线安全,油田连续6年被评为全国“安康杯”竞赛优胜单位;围绕“创新创效创优”开展以小指标创优为主要内容的“提质增效杯”竞赛,油气生产单位围绕油气井管理、设备降耗等开展竞赛;科研单位围绕高效勘探开发、科技项目攻关等开展竞赛;专业化服务单位围绕优质服务、降本增效等开展竞赛,为夯实油田创新发展根基做出了积极贡献。落实产业工人队伍建设改革方案,深入贯彻“人才强企”工程,牢固树立“咱们工人有技术才更有力量”的理念,围绕学历提升、技能晋级、创新攻关,开展“中原工匠杯”技能竞赛,助力女职工技能鉴定培训,发挥创新工作室联盟作用,举办“当好主人翁、建功新时代”职工创新成果展,组织3059名高技能工人在创新工作室学习攻关,奖励新晋升技师、高级技师,激励职工积极参与技术革新、技术协作、发明创造、合理化建议、网上练兵和五小成果等“链条式”群众性经济技术创新活动,用实际行动拓宽技能工人成长成才“绿色通道”。弘扬劳模精神劳动精神工匠精神,厚植劳模工匠文化,选树出全国劳模、全国五一劳动奖章获得者和省部级劳模、各类工匠等先进典型,通过举办劳模座谈会、劳模工匠事迹巡回宣讲,邀请各级劳模工匠上讲台、传技术、讲作风,激励广大职工以昂扬向上、奋发进取的精神状态立足岗位做贡献、助推油田共发展。

维权服务聚人心体现新担当。切实抓好新形势下日常的维权维稳工作,推进民主管理,强化民主监督,主动依法科学维护职工的合法权益。探索企业职工参与管理的有效方式,持续优化完善以职代会为龙头,以专题性联席会议为重点,以职工代表巡视、民主恳谈会为常项工作的民主管理模式,严格落实职代会各项职权,将重大改革方案、薪酬分配制度等涉及职工切身利益的重大事项及时提交职代会审议,扎实做好职代会提案办理工作,推动民主管理实施细则在基层落实。构建“互联网+公开”模式,推动厂务公开深度融入生产经营全过程,尊重基层首创精神,推广基层班组民主联系人制度,不断推动企业民主管理向基层班组延伸,切实维护职工的知情权、参与权、表达权、监督权,广大职工的主人翁地位得到充分体现。深化油田劳动关系和谐创建,加强基层劳动争议调解组织建设,主动排查化解矛盾纠纷,做到关口前移,引导职工理性表达合理诉求。加强在线咨询等网上法律服务功能建设,织密线上线下工会维权服务网络,提高普法服务的覆盖率。坚持工会劳动法律监督“两书”制度,确保集体合同和女职工专项集体合同履行到位,进一步促进职工带薪休假制度和外部市场职工定期轮休制度的落实。坚持维权与维稳相统一,油田劳动争议发生率逐年下降,油田被评为“全国模范劳动关系和谐企业”。

竭诚服务职工群众顺应新期待。紧密对接职工群众的现实需求,不断满足职工群众对美好生活的向往,构建方便快捷、精准有效的职工服务体系,做到真困难、真帮助、稳民心。切实做好普惠服务与精准帮扶,扎实开展“走基层、访万家”工作,充分发挥职工帮扶服务中心“窗口服务”、手机APP“移动服务”、帮扶志愿者“身边服务”、工会会员卡“普惠服务”的作用,积极推广“四季送”(春送法律、夏送清凉、金秋助学、冬送温暖)和“五个全员”(全员走访慰问、全员送生日蛋糕、全员健康体检、全员发放电影票、全员配发非处方应急药品)普惠服务,持续推广红、黄、蓝“三色服务卡”精准帮扶。健全完善职工网络服务体系,把技能提升、心理咨询、婚恋交友等职工个性化需求移植“上线”,为油田内外部市场职工提供服务;深入实施员工帮助计划(EAP),建立EAP服务站(室)17个,建立了“服务中心-服务站-服务室”三级服务体系,深入广西、四川、新疆、内蒙等外部市场开展EAP服务,推动了让职工更阳光、家庭更幸福、企业更和谐目标的实现。持续开展“健康快乐双提升”建设,推进职工书屋提档升级,指导基层单位创建职工健康驿站。举办中高招考前知识讲座、健康知识讲座,举办暑期托管班、助力共成长家长课堂,慰问外闯市场职工子女。举办“生命的礼赞”和文化助残“五个一”全国助残日主题系列活动。扎实做好疫情防控工作,坚持把疫情防控一线作为检验主题教育成果的重要战场,第一时间成立综合协调、帮扶慰问、政策咨询、心理疏导和法律援助等6个工作组,为社区、物业、医疗卫生、外部市场等单位补助抗疫专项经费,3名干部深入小区担任抗疫组长;招募EAP抗疫志愿者489名,为职工家属提供心理援助,为油田和谐建设助力加油。


共青团建设


公司团委在公司党委和集团公司团委、团省委的正确领导下,不断增强团组织的“政治性、先进性、群众性”,坚决去除“机关化、行政化、贵族化、娱乐化”,听党话跟党走、勇担当求作为,持续引领广大团员青年在助推油田改革发展中施展才华、建功立业,为建设千万吨级一流油气公司贡献青春智慧和力量。

抓实思想教育,凝聚共识实现新跨越。突出价值引领、文化引领、目标引领,积极探索新形势下青年思想政治工作的新途径、新方法。扎实推进“青年大学习”行动,推动以习近平同志为核心的党中央对马克思主义青年观和青年工作方法论的新思考、新要求在油田团员青年中入耳入脑入心,引导团员青年坚定不移听党话、跟党走,站排头、争第一。实施“青年讲师团”计划,讲好青年故事,有效传递党的声音,抢占青年意识形态教育阵地。积极开展社会主义核心价值观教育,弘扬正确的世界观人生观价值观,深化青年志愿服务品牌建设,积极培育“奉献、友爱、互助、进步”新风尚。

紧扣根本任务,岗位建功突显新成效。围绕融入中心、服务大局,以久久为功的韧劲、开拓创新的思路、着眼长远的视野,引领青年建功立业。引领青年在疫情防控中彰显担当、在百日会战中展示作为、在品牌创效中奋勇争先,学在前、冲在前、干在前,优质高效超额完成各项工作指标,为实现全年工作目标注入源源不断的青春动能。

坚持以人为本,青年成长迎来新突破。围绕“打造千万吨级一流油气公司”目标,引领青年在岗位上建功,在建功中成长。大力开展“青工政治轮训”“走基层、访青年、寻找最美青工”“师带徒”“推优入党”“推优荐才”等工作,为油田可持续发展储备后备力量。举办油田采油系统青年采油工技能竞赛、青工油水井分析大赛、油田青年安全生产示范岗创建活动,为一线青工展示自我、建功成才搭建平台。完善荣誉体系建设,注重前期培育,加强过程管控,促进优秀青年脱颖而出,激励团员青年为油田贡献青春力量。

聚焦改革创新,从严治团开创新局面。大力推进从严治团,激活基层团组织活力,推动公司共青团工作重创新、有特色、树品牌。坚持党建带团建,严格执行团组织规章制度,推广运用智慧团建系统,深入推进“一团一品”工作,促进团的工作科学化、制度化、规范化。完善团青培训制度,坚持内外培相结合,丰富阅历、拓宽视野、促进工作提升。推行一线工作法,深入基层调研,现场解决问题,做到工作谋划问计于青年,工作效果由青年来检验,把广大团员青年更加紧密地团结在党的周围。